Warum es uns gibt?

Wir befähigen und begeistern für
eine digitale Zukunft mit Sinn

Wir entwickeln sinngetriebene und als Ganzes transformierte Organisationen, die besser für das unendliche Spiel in einer digitalen Welt gerüstet sind
Wir helfen Ihnen das Innovationsmanagement zu systematisieren und die Kultur „situativ agil“ zu machen, damit Sie schneller und nachhaltiger innovieren können

Inspiration von uns und anderen

NEU

Alex Pesjak

Wer weiterkommen will, muss NEIN sagen, aber wozu bloss?

Jeff Bezos

Thinking for the long-term

Steve Jobs

Focusing is about saying no

GV

GV's Sprint Process in 90 Seconds

Otto Scharmer

the four levels of listening

Ihre Herausforderung

Probleme kann man niemals
mit derselben Denkweise lösen,
durch die sie entstanden sind

Einstein

Die Welt ist nun einmal schneller und komplexer.
Immer mehr Unternehmen erkennen die Grenzen des einseitigen, rein quantitativen Wachstums.
Führende Organisationen generieren Mehrwert für alle Beteiligten mit einer unendlichen Perspektive.
Daher braucht es einen ganzheitlichen Ansatz,
der für diese Realität geeignet ist.

Was wir machen?

Undifferenzierte Branchen-Strategien, Geschäftsmodelle und Innovationsstrategien sind zunehmend irrelevant. Organisationen ohne gesellschaftlichen Zweck (Purpose) sind mittelfristig nicht überlebensfähig. Hierarchische Systeme sind zu langsam, weil Sie nicht das Wissen und Potenzial der vorhandenen Ressourcen zu nutzen verstehen

Was

Entwicklung von für alle verständlichen, sinnstiftenden Entscheidungsrahmen und deren Umsetzung entlang der gesamten digitalen Transformation und des Innovationsmanagements

Wie

Aktivieren der Kraft des Kollektivs von Leadern, Mitarbeiter und Kunden.
Befähigen zu situativ agilem Denken und Verhalten über rasche Prototypen-Entwicklung und Skalierung mit Werkzeugen für Profis
Strategische
Destination
Ambition +
Wachstumstreiber
Kollektiv
aktivieren
Innovations-
management
Rasche exzellente
Umsetzung
Fähigkeiten
entwickeln

Leader Entwicklung

Erfolg hängt sehr stark an der Bereitschaft und Fähigkeit der Führung sich zu entwickeln. 

  • Kraft der Berge

    Leadership Module in den Bergen: Über den Dingen stehen. 
    Ruhe finden. Bei sich und reflektiert sein. Ganzheitlich erleben.

  • Lernen über körperliches erfahren

    Gemeinsam spielerisch Fähigkeiten im Sport entwickeln. 
    Schritt für Schritt ohne Leistungsdruck neue Möglichkeiten 
    erfahren und Muster freilegen.

  • Transfer zu Transformation

    Erfahrungen direkt auf Bausteine der Transformation und 
    Führung merkfähig anwenden. Entwicklungs-Mindset und neue 
    Rolle als Leader finden.

Wie wir Erfolg messen?

Transformation
Ein
Langfristiger
Zweck (WARUM)
wird breit
getragen

Ein erstrebenswertes, 
messbares, 
übergeordnetes 
Ziel (Ambition) wird 
geschlossen 
angegangen

Mehr Kundenfokus als 
Konkurrenzfokus – 
nachhaltig positiver NPS

Jahresziele sind 
Zwischenziele, 
denen man nicht alles 
unterordnet

Mehr Fokus auf
das Wie als rein
auf das Was

Mehr Reifegrad
in der Führung
Mehr Führungsstile:
weniger Direktiv,
Tempomacher
mehr Coaching,
Demokratisch,
Visionär

Mehr langfristiger Entwicklungsfokus als nur kurzfristiger Maximierungsfokus

Höheres Mitarbeiter-engagement, mehr Kandidaten und Top Talente Pool

Mehr Profitabilität über die Zeit

Innovation

Wenige relevante Innovations-suchfelder: Fokus für Fähigkeiten, Partner und Ressourcen

Die Rolle von Innovationen für das Unternehmen als Ganzes ist geklärt

Mehr Anteil von Innovationen am Umsatz

Ein gefüllter Trichter von Innovationen entlang von 3 zeitlichen Horizonten

Speed und Experimentier-modus statt Fehlervermeiden

Weniger verbrannte Ressourcen

Ein
Langfristiger
Zweck (WARUM)
wird breit
getragen

Referenzen

Wer macht das?

Alex Pesjak

Alex Pesjak

  • Alex Pesjak ist ein international erfahrener Leader und Unternehmer. Er hat über 20 Jahre strategische und operative Führungsrollen in Markenartikelunternehmen in Europa ausgefüllt (Coca-Cola und Kraft Foods)
  • Start Up Erfahrung mit „SilenTree®“
  • Seit 2012 ist er in der ganzheitlichen Transformations-Beratung tätig: Erfolgreiche Transformationen und Innovationsmanagement: Handel, Markenartikel-Hersteller, Shopping Center und Tourismus
  • Er zeichnet sich durch tiefgreifendes Wissen zu Markt, Trends und neuen Ansätzen aus. Er besitzt Drive und Erfahrung, um strategisches Denken rasch und sicher in die Umsetzung zu bringen
  • Wir arbeiten persönlich – empathisch – simpel

linkedin VCARD
Clemens Brugger

Clemens Brugger

Unabhängiger Netzwerkpartner: Clemens Brugger hat mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung in der Führung von großen Unternehmen und als Strategieberater. Als Geschäftsführer mehrere Länder im Coca-Cola Konzern war er operativ für Strategieentwicklung sowie die Leitung der kommerziellen und Franchise-Agenden verantwortlich. Er vereint konzeptuell-strategisches Denken mit operativer Umsetzungserfahrung und besitzt ausgeprägte Sensibilität für kulturell-organisatorische Dynamiken

  • Marketingleiter in verschiedenen Unternehmen und Ländern
  • Geschäftsführer für mehrere Länder bei Coca-Cola
  • Als Berater: Konzeption und Umsetzungsbegleitung der Special Olympics Winter Games 2017 für Coca-Cola

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